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大陸要花5年時間推動「健康中國」建設，瞄準預防醫學等產業，有台灣生技廠看準市場商機，不懼大陸生產成本節節高漲，導進工業4.0概念，在上海投入1億元人民幣蓋保健食品廠；不過，當保健食品與行銷方式等，受到一定程度法規「限制」，業者認為「因地制宜」與顧好品質是上位政策，也要與品牌商攜手合作，加快市場進入效率，才能搶攻健康財。

旺報【特派員王揚宇╱上海報導】

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台灣工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK）曾研究，大陸「十三五」規畫的

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醫藥產業篇章，轉型與升級是主基調，並藉由技術引入，改善整體醫藥產業品質。

預防醫學也是「十三五」規畫的重點項目，保健食品負擔部分重責大任，要補充人體不足的營養素，如同中醫食補的養身概念；當各國廠商爭食這塊大餅，台灣保健食品代工廠──大江生醫，18日也宣布位於上海金山區，每個月能生產1000萬瓶機能飲料的「S8保健飲品廠」正式啟用。

大江生醫最早從紡織、電子業起家，2000年轉投入生技產業，提供生物整合設計服務，多年來也在日內瓦等國際發明展中屢獲大獎，在保健食品代工市場占有一席之地。

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大江生醫總經理林詠翔說，大陸的保健食品不像化妝品等產業一樣，有宣傳限制，所以得靠產品好壞與有效性等決勝負，而做生意就像「存錢筒」一樣，要一塊一塊錢的存，顧客累積信賴度後就會再買，打出知名度。

詢問林詠翔為何不自創品牌，只幫他廠代工？林引述電影《臥虎藏龍》台詞說，「當你握緊雙手，

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以為擁有什麼，其實也是限制自己」，所以公司採開放態度跟所有品牌商合作，這也是最快且最有效率進入市場的方式，以合作取代重複投資方式。

此外，大江生醫也和許多保健食品廠碰到相同問題，就是一些國家證實對人體無害且可使用的保健食品原料，大陸尚未開放使用，這讓企業喪失商機，也希望政府加速開放。林

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詠翔說，按照政府規定是一定要的，但這種感覺有點像「把自己的雙手綁起來打架」，不過企業還是可以選擇其他產品，幫助人類改善健康。

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