1.銀行融資遭拒絕：
台灣今年完成政黨輪替，國會已注入新血，新總統即將上任。蔡英文女士近期也以下町火箭為例期望由國防工業帶動民間企業邁向創新。台灣面對險峻的國際局勢與變動的市場經濟，必須不斷創新以謀求發展，此有賴技術創新、商業創新及法律創新。誠如佃航平所言：「挑戰之後，更是新挑戰的開始。 」他還說：「任何困難的問題，都會有答案。只要挑戰，就一定可以找到答案。我，是這樣相信的。」讓我們一起努力創新，讓夢想的火箭發射升空吧！（本文作者為開業律師）
創新有賴點子與資金如所羅門之結的結合，而法律可解決雙邊信任困境的問題。下町火箭裡佃製作所向銀行融資遭拒的主要理由是公司研發都在燒錢看不到效益，此為典型的雙邊信任困境。值得注意的是行政院擬於520前推動《無體財產權擔保法》的立法，新法旨在促進「未來收益」，如票箱收入、智慧財產權等可為融資債權之擔保，例如：片商可拿尚未開拍電影的票箱收入、科技公司可拿研發中的技術或日後將取得的智慧財產權擔保融資。此法亦為我國成功推動有限合夥法、公司法增訂「閉鎖性股份有限公司」專章後的第三個創新法制，有助於活絡新創業者的資金來源。另一方面，創新引擎除了靠錢財點火之外，亦有賴人才想點子，實有待國家建制完善的人力資源法制，以求人財兩得。
佃製作所是以創新為導向的中小企業，社長佃航平就是技術研發出身。但創新除了研發點子之外，還要有資金活水支持。如果說點子是火箭的話，資金就像燃料，要燒錢才能推進火箭升空成就夢想。然而點子與資金背後的人卻存有互信困境，下町火箭有幾幕就凸顯了這類的問題：
「日本製造」向來是技術的結晶也是品質的保證。日本夏普、東芝、索尼等大企業就像長青樹，良好的品牌形象深植人心。然而近年來許多日本大企業相繼面臨營運及財務困難，賣產求活者，時有所聞，大到如夏普的百年老店，也要靠台灣鴻海來緊急救援。公司是企業的組織體，也是法律創造出來的法人，理論上可以活得長久，實務上卻少見百歲企業。隨著市場競爭激烈與經濟局勢劇變，企業壽命越來越短，救命仙丹雖難調製，但面對不斷的挑戰，創新是必要的處方成分，將促進企業持續成長茁壯。
3.第三階段屬於公眾性融資(Public finance) ，企業已成熟到在公開市場上募集資金的階段，變成公開發行公司或上市公司。
鴻夏戀的互信危機
1.第一階段屬於關係性融資(Relatio nal finance) ，新創事業向家人與朋友融資。
3.拒絕大企業收購專利：
在法律經濟學家Robert Cooter與Hans-Bernd Sch?fer所寫的《所羅門之結》(Solomon's Knot)一書認為發展創新，經濟才能成長，而發展創新需要將點子與資金結合在一起，猶如緣起於古羅馬由兩股相互交叉的所羅門之結，水手們特別喜歡打這種結，因為牢固而耐久。然而點子與資金的結合卻會有「雙邊信任困境」(Double trust dilemma)的問題。有一個趣味故事可供參考：某個人寫了封信給波士頓銀行表示：「我知道如何讓貴行賺1千萬美金。如果貴行給我1百萬，我就告訴你」。但是銀行不願意在確認點子的價值前就花錢買，想出點子的人則害怕將點子告訴銀行後，銀行卻不付錢。要解決擁有點子與資金兩邊人互信不足的困境，可藉由法律規範來解決，例如：在前述故事中，想出點子的人可與銀行簽訂合作契約並約定保密條款，如一方違約，他方得尋求法律救濟。此外，想出點子的人也可將其點子（如現在最熱門的FinTech金融科技）申請專利，享有產權保護，再跟銀行談讓與或授權合作。下町火箭裡佃製作所面臨企業存亡危機即是以專利、訴訟及契約等法律機制保護點子並獲取資金，才能持續創新。
創新不能流於口號，除了要有創意的點子，還得有資金的活水。創意的點子從發芽、生長、到開枝散葉，如果缺少資金活水適時且持續地注入，恐提早夭折；資金的活水是有限資源，不能隨處澆灌，如果看走了眼，投錯標的，則覆水難收。點子與資金需相輔相成，但兩者的結合卻會面臨互信不足的困境，畢竟點子與資金背後都牽涉到人，有人就有人才（財）以及人性的問題。有點子的人擔心引進投資者後，地位被架空或是點子被偷走，投資者擔心有點子的人拿到資金後就隨便亂花或是中飽私囊。擁有智慧與資本的兩方即使都是人才，也會產生人性的角力戰。互信不足的困境可藉由法律規範來解套並建立合作機制，甚至法律也需要創新。
在前述三個劇情橋段，佃製作所這個以研發為主的中小企業面臨資金不足的危機或是資金湧進的誘惑， 仍堅持對研發的夢想與技術者的尊嚴，並未被利所誘而拱手讓權，反而透過法律規範的制度，以專利、訴訟及供應契約等機制爭取點子的主控權，並獲得適時的資金注入，以繼續進行創新。
所羅門之結
下町火箭裡佃製作所面對的問題，在現實的產業環境中 也都看得到，中小企業成長的路途上一直會面臨資金需求的問題，尤其是以創新為主的企業，燒錢是常態。籌不到錢，煩惱；籌得到錢，但需讓權（股權或專利權），更煩惱。創新要能繼續發展前進，必須要能有效結合點子與資金的兩股力量，相輔相成。
2.拒絕大企業收購股權：
《所羅門之結》一書認為法律規範（如財產法、契約法、金融及銀行法、公司法、破產法等）有助於解決人與人互動交涉中的雙邊信任困境，使點子與資金的提供者可以如所羅門之結般互信合作，從而有效地發展創新，促進經濟成長，使人民、企業及國家富足起來。以新創企業發展所歷經三個融資的階段為例，可說明點子與資金的提供者不同的建立信任方式：
任何合作都會有如何建立互信的問題，擔心讓利後被對方整碗吃掉。今年（2016）初繼續上演的鴻夏戀，亦即台灣鴻海追求日本夏普的跨國併購這門親事，幾度峰迴路轉，劇情高潮迭起。據媒體報導，夏普要求鴻海承諾4個保證，包括：維持夏普獨立、繼續使用品牌、保留員工僱用以及不外洩技術等，獲得鴻海善意回應。鴻海也是看上夏普的技術與品牌，至於人才方面，鴻海董事長郭台銘先生曾表示夏普最大的魅力是年輕的技術工作者。夏普雖對於鴻海入主存有疑慮，但可藉由簽署具有法律效力的契約承諾，以求優異的技術與品牌形象等能獲得確保。反觀另一個企業併購的戲碼則有不同的發展，日月光2度公開收購矽品，矽品經營團隊卻在報紙刊登廣告，聲明面對日月光的惡意併購，將與董事長及總經理共進 退，相較於鴻夏戀，日矽戀雙方的互信則顯有不足。
2.第二階段屬於私人性融資(Private finance) ，新創事業逐漸成長 而向創投業者或其他專業投資人融資。
下町火箭的啟示
法律得跟上創新的腳步
除了大企業間合縱連橫會面臨互信問題，中小企業所處的環境更險惡，如履薄冰。日劇「下町火箭」（改編自《半澤直樹》原著小說作家池井戶潤的同名小說）去年在日本上映後獲得最高收視率，今年3月間也在台灣電視台播放，描述重視研發的中小企業與大企業的對抗與合作。阿部寬所飾演的主人翁佃航平原本是火箭引擎的研發人員，火箭發射失敗後接手父親留下的公司「佃製作所」，開發製造引擎、閥門等零組件。技術出身的佃航平擁有研發的熱忱，夢想其研發的關鍵零組件能順利送火箭上太空，因此投注許多資源在公司的研發部門，卻常遭到外界嘲笑不切實際。公司營運好不容易上軌道，竟遭到大企業（中島）控告侵害專利，導致面臨客戶終止合約、銀行抽銀根、公司財務週轉不靈等難關；公司內部也有不同聲音。身為公司負責人的佃航平靠著偉大夢想與堅韌意志，先以專利反訴對手獲得鉅額和解金，後來也成為另一家開發火箭的大企業（帝國重工）的引擎閥門供應商，可說是關關難過關關過，經典台詞：「挑戰之後，更是新挑戰的開始」更被日本首相公開談話所引用。
好事多磨，就在鴻夏戀即將邁入禮堂之際，鴻海竟臨時自夏普收到1份關鍵文件，據媒體披露是一份列出1百項夏普總額高達約3,500億日圓的或有負債，導致雙方暫緩簽約，因為鴻海恐因入主夏普而蒙受超過預期的損失，造成雙方互信危機。惟嗣後藉由鴻海派出廣大的財務、會計及法務團隊赴日本實地查核，另透過併購契約的協商修正，以期化解歧見誤會，盼能再續前緣。未來台日兩大廠聯姻如能執子之手充分互信合作，縱未必能與子偕老，但應會在眾人的祝福、激烈的市場競爭環境下開創新局。
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台灣今年完成政黨輪替，國會已注入新血，新總統即將上任。蔡英文女士近期也以下町火箭為例期望由國防工業帶動民間企業邁向創新。台灣面對險峻的國際局勢與變動的市場經濟，必須不斷創新以謀求發展，此有賴技術創新、商業創新及法律創新。誠如佃航平所言：「挑戰之後，更是新挑戰的開始。 」他還說：「任何困難的問題，都會有答案。只要挑戰，就一定可以找到答案。我，是這樣相信的。」讓我們一起努力創新，讓夢想的火箭發射升空吧！（本文作者為開業律師）
創新有賴點子與資金如所羅門之結的結合，而法律可解決雙邊信任困境的問題。下町火箭裡佃製作所向銀行融資遭拒的主要理由是公司研發都在燒錢看不到效益，此為典型的雙邊信任困境。值得注意的是行政院擬於520前推動《無體財產權擔保法》的立法，新法旨在促進「未來收益」，如票箱收入、智慧財產權等可為融資債權之擔保，例如：片商可拿尚未開拍電影的票箱收入、科技公司可拿研發中的技術或日後將取得的智慧財產權擔保融資。此法亦為我國成功推動有限合夥法、公司法增訂「閉鎖性股份有限公司」專章後的第三個創新法制，有助於活絡新創業者的資金來源。另一方面，創新引擎除了靠錢財點火之外，亦有賴人才想點子，實有待國家建制完善的人力資源法制，以求人財兩得。
佃製作所是以創新為導向的中小企業，社長佃航平就是技術研發出身。但創新除了研發點子之外，還要有資金活水支持。如果說點子是火箭的話，資金就像燃料，要燒錢才能推進火箭升空成就夢想。然而點子與資金背後的人卻存有互信困境，下町火箭有幾幕就凸顯了這類的問題：
「日本製造」向來是技術的結晶也是品質的保證。日本夏普、東芝、索尼等大企業就像長青樹，良好的品牌形象深植人心。然而近年來許多日本大企業相繼面臨營運及財務困難，賣產求活者，時有所聞，大到如夏普的百年老店，也要靠台灣鴻海來緊急救援。公司是企業的組織體，也是法律創造出來的法人，理論上可以活得長久，實務上卻少見百歲企業。隨著市場競爭激烈與經濟局勢劇變，企業壽命越來越短，救命仙丹雖難調製，但面對不斷的挑戰，創新是必要的處方成分，將促進企業持續成長茁壯。
3.第三階段屬於公眾性融資(Public finance) ，企業已成熟到在公開市場上募集資金的階段，變成公開發行公司或上市公司。
鴻夏戀的互信危機
1.第一階段屬於關係性融資(Relatio nal finance) ，新創事業向家人與朋友融資。
3.拒絕大企業收購專利：
在法律經濟學家Robert Cooter與Hans-Bernd Sch?fer所寫的《所羅門之結》(Solomon's Knot)一書認為發展創新，經濟才能成長，而發展創新需要將點子與資金結合在一起，猶如緣起於古羅馬由兩股相互交叉的所羅門之結，水手們特別喜歡打這種結，因為牢固而耐久。然而點子與資金的結合卻會有「雙邊信任困境」(Double trust dilemma)的問題。有一個趣味故事可供參考：某個人寫了封信給波士頓銀行表示：「我知道如何讓貴行賺1千萬美金。如果貴行給我1百萬，我就告訴你」。但是銀行不願意在確認點子的價值前就花錢買，想出點子的人則害怕將點子告訴銀行後，銀行卻不付錢。要解決擁有點子與資金兩邊人互信不足的困境，可藉由法律規範來解決，例如：在前述故事中，想出點子的人可與銀行簽訂合作契約並約定保密條款，如一方違約，他方得尋求法律救濟。此外，想出點子的人也可將其點子（如現在最熱門的FinTech金融科技）申請專利，享有產權保護，再跟銀行談讓與或授權合作。下町火箭裡佃製作所面臨企業存亡危機即是以專利、訴訟及契約等法律機制保護點子並獲取資金，才能持續創新。
創新不能流於口號，除了要有創意的點子，還得有資金的活水。創意的點子從發芽、生長、到開枝散葉，如果缺少資金活水適時且持續地注入，恐提早夭折；資金的活水是有限資源，不能隨處澆灌，如果看走了眼，投錯標的，則覆水難收。點子與資金需相輔相成，但兩者的結合卻會面臨互信不足的困境，畢竟點子與資金背後都牽涉到人，有人就有人才（財）以及人性的問題。有點子的人擔心引進投資者後，地位被架空或是點子被偷走，投資者擔心有點子的人拿到資金後就隨便亂花或是中飽私囊。擁有智慧與資本的兩方即使都是人才，也會產生人性的角力戰。互信不足的困境可藉由法律規範來解套並建立合作機制，甚至法律也需要創新。
在前述三個劇情橋段，佃製作所這個以研發為主的中小企業面臨資金不足的危機或是資金湧進的誘惑， 仍堅持對研發的夢想與技術者的尊嚴，並未被利所誘而拱手讓權，反而透過法律規範的制度，以專利、訴訟及供應契約等機制爭取點子的主控權，並獲得適時的資金注入，以繼續進行創新。
所羅門之結
下町火箭裡佃製作所面對的問題，在現實的產業環境中 也都看得到，中小企業成長的路途上一直會面臨資金需求的問題，尤其是以創新為主的企業，燒錢是常態。籌不到錢，煩惱；籌得到錢，但需讓權（股權或專利權），更煩惱。創新要能繼續發展前進，必須要能有效結合點子與資金的兩股力量，相輔相成。
2.拒絕大企業收購股權：
《所羅門之結》一書認為法律規範（如財產法、契約法、金融及銀行法、公司法、破產法等）有助於解決人與人互動交涉中的雙邊信任困境，使點子與資金的提供者可以如所羅門之結般互信合作，從而有效地發展創新，促進經濟成長，使人民、企業及國家富足起來。以新創企業發展所歷經三個融資的階段為例，可說明點子與資金的提供者不同的建立信任方式：
任何合作都會有如何建立互信的問題，擔心讓利後被對方整碗吃掉。今年（2016）初繼續上演的鴻夏戀，亦即台灣鴻海追求日本夏普的跨國併購這門親事，幾度峰迴路轉，劇情高潮迭起。據媒體報導，夏普要求鴻海承諾4個保證，包括：維持夏普獨立、繼續使用品牌、保留員工僱用以及不外洩技術等，獲得鴻海善意回應。鴻海也是看上夏普的技術與品牌，至於人才方面，鴻海董事長郭台銘先生曾表示夏普最大的魅力是年輕的技術工作者。夏普雖對於鴻海入主存有疑慮，但可藉由簽署具有法律效力的契約承諾，以求優異的技術與品牌形象等能獲得確保。反觀另一個企業併購的戲碼則有不同的發展，日月光2度公開收購矽品，矽品經營團隊卻在報紙刊登廣告，聲明面對日月光的惡意併購，將與董事長及總經理共進 退，相較於鴻夏戀，日矽戀雙方的互信則顯有不足。
2.第二階段屬於私人性融資(Private finance) ，新創事業逐漸成長 而向創投業者或其他專業投資人融資。
下町火箭的啟示
法律得跟上創新的腳步
除了大企業間合縱連橫會面臨互信問題，中小企業所處的環境更險惡，如履薄冰。日劇「下町火箭」（改編自《半澤直樹》原著小說作家池井戶潤的同名小說）去年在日本上映後獲得最高收視率，今年3月間也在台灣電視台播放，描述重視研發的中小企業與大企業的對抗與合作。阿部寬所飾演的主人翁佃航平原本是火箭引擎的研發人員，火箭發射失敗後接手父親留下的公司「佃製作所」，開發製造引擎、閥門等零組件。技術出身的佃航平擁有研發的熱忱，夢想其研發的關鍵零組件能順利送火箭上太空，因此投注許多資源在公司的研發部門，卻常遭到外界嘲笑不切實際。公司營運好不容易上軌道，竟遭到大企業（中島）控告侵害專利，導致面臨客戶終止合約、銀行抽銀根、公司財務週轉不靈等難關；公司內部也有不同聲音。身為公司負責人的佃航平靠著偉大夢想與堅韌意志，先以專利反訴對手獲得鉅額和解金，後來也成為另一家開發火箭的大企業（帝國重工）的引擎閥門供應商，可說是關關難過關關過，經典台詞：「挑戰之後，更是新挑戰的開始」更被日本首相公開談話所引用。
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